Знайомство з програмою, менторами та іншими стартапами

Встановлення цілей і етапів для 12-тижневої програми

Розуміння цільового ринку та визначення проблемних точок клієнтів

Проведення інтерв'ю з клієнтами та аналіз відгуків

Уточнення ціннісної пропозиції та сегментація клієнтів

Огляд канви бізнес-моделі

Розробка та доопрацювання бізнес-моделі стартапу

Проведення SWOT аналізу

Процес та стратегія розробки продукт

Створення мінімально життєздатного продукту (MVP)

Тестування та перевірка MVP з потенційними клієнтами

Розуміння брендингу та маркетингових стратегій

Розробка стратегії бренду та маркетингового плану

Техніки запуску та гроус хакінгу

Розуміння стратегій продажів і моделей доходів

Стратегії ціноутворення та прогнози доходівКраш-тест

Огляд фінансової звітності та показників

Розробка фінансової моделі та прогнозів

Стратегії фандрайзингу та практика пітчингу

Розуміння юридичних структур стартапів

Стратегії захисту інтелектуальної власності

Контракти, угоди та переговори

Розуміння операцій і управління ланцюгом поставок

Розробка стратегії та плану масштабування

Інструменти та техніки для управління ростом

Розробка та управління командою стартапів

Розуміння культури та цінностей стартапів

Стратегії найму та управління талантами

Розуміння відносин і очікувань інвесторів

Борд-менеджмент

Побудова та управління відносинами з інвесторами та едвайзорами

Підготовка та практика фінального пітчингу

Демодень і презентація для інвесторів і стейкхолдерів

Підведення підсумків програми та наступні кроки